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球場協進會
元宇宙時代來臨,高爾夫結合科技可望創造七千億產值
中華民國高爾夫球場事業協進會-兆元產業,2022/6/13
【羅開新聞中心葉怡君綜合報導】元宇宙時代來臨,行政院已決定推動「運動科技產業」成為下一個兆元產業,目標2030年時,產值要從4800億元,躍升至1.3兆元,成長2.7倍。對此,中華民國高爾夫球場事業協進會(高球場協進會)理事長蘇慶琅表示,以高爾夫球產業而言,佔其中的六成,應該是很合理的估算,也因此屆時高爾夫產業可望創造7000億元的產值。

高球場協進會理事長蘇慶琅,同時也是立益高爾夫球場董事長,立益球場地處高科技產業密集的新竹,蘇慶琅對高科技特別有感,也堅信高球產業透過智慧化的導入,能創造新的商業模式,進一步協助台灣成為高爾夫觀光大國。

蘇慶琅在接受資策會專訪表示,高爾夫球產業包含文化、觀光、科技等,發展策略就是要努力讓海外球友有不一樣的體驗,願意到台灣來。目前全球有5,000萬人打高爾夫球,打球會攜家帶眷,假設100萬海外球友來台,就能創造400萬人的乘數效果,共可創造新台幣2,000多億元的觀光收益,所創造的產值不僅僅是高爾夫財,各行各業都受益。

蘇慶琅說:「在此一目標下,要思考如何將高爾夫智慧化的拼圖逐一拚上,期待球場在『開源』及『節流』上都能有所作為。『開源』就是拓展高爾夫球擊球人口,現階段初估有80萬人,除了吸引國外消費者來台體驗高爾夫球外,高爾夫教育向下紮根十分重要,從教練的培訓方式、社區、學校,如EMBA、大專院校、國高中等,不斷地辦理體驗活動,讓孩子願意下場打球;『節流』則是導入智慧化科技工具,來協助降低成本、提升效率。」
蘇慶琅進一步表示,要促進高球智慧化,會使用到台灣的強項資通訊(ICT)、半導體及生物科技(指穿戴式裝置),因此,發展智慧高爾夫,是台灣科技業另一個可以行銷發展新管道。傳統高爾夫球成長受限,若能導入科技化,將顛覆現有發展,成為另一個產業關聯性緊密的新興產業。

事實上蘇慶琅於2018年接任高球場協進會後,就積極推動「Get golf ready倍增高爾夫新手下場擊球計畫」,結合高爾夫學院教練,由各球場開放每日特定離峰時段,提供三洞、六洞與九洞不等的方案,讓教練帶新手下場,進行擊球流程講解、行進禮儀、技術教學等,目前全台共二十五家高爾夫球場參與此計畫。

蘇慶琅表示,如果使用高爾夫室內模擬器,也能讓新手快速上手,且室內模擬器可以打破時間、空間、天候的限制,甚至能與國際市場同步,讓台灣的球友可以加入國際社群、參與國際賽事,甚至也可以打破一組只能四人一起打球的限制,能舉辦萬人擊球大賽,這是科技化導入的結果,也是以前達不到的境地,新興智慧高爾夫產業的發展,十分值得期待。

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