蔡君山導入美式管理制度,帶領南一球場成為南部第一 |
中華民國高爾夫球場事業協進會-南一球場管理制度,2022/3/18,台灣 |
【羅開新聞中心葉怡君台南市採訪報導】位在台南市關廟區的南一高爾夫鄉村俱樂部,是一座十八洞、球道總長七千兩百五十六碼的國際級高爾夫球場,由日本設計師渡邊弘所設計打造。南一球場於1991年正式營運,1998年,台南兩大企業集團東陽實業與大億集團接手經營管理,並著手加強場地的升級。
南一球場董事長蔡君山,當時三十四歲,是留美的工業工程管理碩士,1998年進入南一球場擔任副總經理後,他導入美式管理制度,三年後讓南一球場轉虧為盈。
蔡君山說:「那時候南一球場每天都客滿,但還是虧錢,我想可能就是經營策略、定價策略與品質策略上面有一點問題,所以當年我來的時候,我導入美國那時候管理的概念,還有我們上市櫃公司整個管理系統。」
「因為我本身念的是工程管理,那時候我們一直有一個信條,就是沒有最佳解,任何時候你可能有好的解答,但是經過一段的時間與不同的參數之後,一定會有更好的答案,所以沒有所謂的最佳解,就是最好的答案是不存在的,因此必須隨時檢視及調整。」 |
蔡君山針對南一球場整個核心流程進行檢視與改造,包含營運方針、預約制度、品質策略、定價策略,進行組織變革,並針對桿弟及員工、主管進行教育訓練,蔡君山說:「我要求我們的同仁主管,站在客人的立場看事情,給予客人最大的服務與尊重,這就是我們的目標 」
當時蔡君山的目標就是讓南一球場成為南部第一名的球場,除了進行球道改善工程,更建立許多制度讓球場維持在高品質。
蔡君山說:「當初我們很多事都做第一個,包括擊球訂組,我要求所有的會員,都必須事先訂組,如果未訂組而臨時要求下場擊球,球場有權利拒絕,因此當初會員私底下稱我是鴨霸副總,因為以前他們來打球都是隨時說要下場就要下場,但我認為球場跟客人之間,應該是大家互相尊重,大家是平等的,沒有誰比較大。」
蔡君山引用海明威的名言:「優於別人,並不高貴,真正的高貴是超越過去的自己。」蔡君山這二十四年來的努力與經營成效,帶領南一球場成為南部第一,未來,蔡君山也將持續帶領南一球場,超越過去! |